當(dāng)前位置：首頁 〉新聞動(dòng)態(tài) 〉秀強(qiáng)股份2023年方針目標(biāo)論證啟動(dòng)會(huì)順利召開！
電動(dòng)式玻璃印刷機(jī)
10月21日，2023年方針目標(biāo)論證啟動(dòng)會(huì)在黨委會(huì)議室召開，方針目標(biāo)論證領(lǐng)導(dǎo)小組、各子公司及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議議程主要包括介紹公司戰(zhàn)略定位及2023年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，并就2023年方針目標(biāo)論證思路、預(yù)算編制計(jì)劃等進(jìn)行了詳細(xì)的說明。
會(huì)議上，趙總首先總結(jié)了公司“333戰(zhàn)略”推進(jìn)情況：2015年-2017年第一個(gè)三年在“效率第一”的方針下，提出“66998工程”及“做好產(chǎn)品，創(chuàng)造價(jià)值”；2018年-2020年第二個(gè)三年在“創(chuàng)新第一”的方針下，在新能源領(lǐng)域和汽車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破；2021年-2023年第三個(gè)三年以并購為方針，穩(wěn)中有進(jìn)按計(jì)劃推進(jìn)。
趙總強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部資源的效率提升主要在生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)效率兩個(gè)維度，其中生產(chǎn)效率以自動(dòng)化驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)效率以客戶服務(wù)主線貫穿，外部資源的效率提升要與合作伙伴形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從低成本合作轉(zhuǎn)向助力公司價(jià)值提升的合作模式。
關(guān)于2023年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，公司將繼續(xù)在智能家電和新能源的產(chǎn)業(yè)方向上展開。要求各部門更加專心專注，抓住市場(chǎng)前景與機(jī)遇，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
會(huì)議上，人力資源部和財(cái)務(wù)部分別對(duì)2023年方針目標(biāo)論證思路、要求及2023年預(yù)算編制計(jì)劃、要求進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
盧總強(qiáng)調(diào)，2023年，作為二次創(chuàng)業(yè)的第一年，各部門要緊密圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃，在“文化引領(lǐng)、人才先行、技術(shù)創(chuàng)新、合作共贏”的方針指引下，積極探索、尋求突破，助力公司二次創(chuàng)業(yè)事業(yè)航船劈波斬浪、一往無前。
